JBS compra da própria controladora: governança e tributação em uma operação entre partes relacionadas

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Por Alex Faiwichow.

Em 9 de novembro, a JBS anunciou a compra de 100% da Flora Produtos de Higiene e Limpeza, cujo capital pertence em 85,01% à J&F e em 14,99% a um FIP Fiagro. A Flora é dona de Minuano, Francis, Neutrox e OX, e teve receita líquida de R$ 2,9 bilhões nos 12 meses até setembro. No mesmo dia, a companhia fechou a compra do Canal Rural, hoje integralmente da J&F, em termos substancialmente semelhantes. 

O ponto central é simples: o controlador vende, e a empresa que ele controla compra. Por ser a J&F parte do mesmo grupo econômico, trata-se de uma transação entre partes relacionadas. Isso desloca a análise do “quanto vale” para o “como se chegou a esse valor”. 

Governança: o preço precisa de um processo que o sustente

Em uma negociação entre independentes, o atrito entre comprador e vendedor ajuda a formar o preço. Entre partes relacionadas, este assunto é ainda mais delicado e para isso que servem as boas práticas:

  • Avaliação independente. No caso, os valores foram embasados em estudos de instituições independentes. É o mínimo, mas não basta sozinho: importa quem contratou, com que escopo e se houve mais de uma opinião. 
  • Decisão por quem não está em conflito. O padrão de mercado é que comitês independentes conduzam a negociação e que o controlador interessado não decida sozinho a aprovação.
  • A moeda também precisa ser avaliada. O pagamento será feito integralmente em ações Classe A em tesouraria e/ou BDRs, a um preço de referência de R$ 66,82916 por ação. Pagar em ações preserva o caixa, mas aumenta a participação do vendedor e dilui os demais acionistas. 
  • Contexto e transparência. O anúncio veio quase em simultâneo à divulgação de um trimestre mais fraco, com alavancagem líquida de 3,54 vezes, ante 2,39 vezes um ano antes. Nada disso torna a operação inadequada, mas reforça a importância de explicar ao mercado a lógica estratégica e as alternativas consideradas. 

Aspectos Tributários

  • Risco de distribuição disfarçada de lucros. A aquisição de bem de pessoa ligada por valor notoriamente superior ao de mercado pode ser requalificada pelo Fisco como distribuição disfarçada de lucros, com glosa e tributação. Nas operações domésticas, esse é o principal instrumento de controle de preço, e o laudo independente é uma importante ferramenta a fim de trazer consistência ao preço.
  • Ganho de capital do vendedor. Receber ações em vez de dinheiro não afasta a tributação do ganho de capital na alienação: a troca de participações é tratada como venda pela RFB.
  • Reorganizações posteriores. Se houver incorporação futura das adquiridas, a estrutura definida agora condiciona o aproveitamento de prejuízos fiscais e os efeitos da operação.

A lição para além da JBS

Holdings familiares, grupos médios e empresas em preparação para sucessão fazem operações intragrupo o tempo todo, muitas vezes sem laudo, sem ata e sem condições de mercado documentadas. Governança e tributação caminham juntas aqui: o mesmo processo que protege o minoritário é o que defende a operação diante do Fisco.

Partes relacionadas não são problema. O problema é tratá-las como se fossem uma só.

ANDRÉ CORRADI

FORMAÇÃO ACADÊMICA

Bacharel em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.

ÁREAS DE ATUAÇÃO

André atua nas áreas de Direito Contencioso Cível Estratégico, envolvendo direito civil, recuperação judicial, dentre outros.

Tem experiência em responsabilidade civil, contratos, direito do consumidor e outros.

 

EXPERIÊNCIA

Ex-integrante da Equipe de Contencioso Cível Estratégico do Lobo de Rizzo Advogados.

Ex-integrante da Equipe de Arbitragem e Contencioso Cível Estratégico do Carvalho, Machado e Timm Advogados (CMT).

Ex-integrante da Equipe de Arbitragem e Contencioso Cível Estratégico do Mannheimer, Perez e Lyra advogados Advogados (MPL).

Foto - Thiago

THIAGO QUINTANILHA

Formação acadêmica

Graduado em direito na Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – SP (PUC-SP).

Pós-graduado em Direito Tributário pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Mestrando em Direito Econômico e Financeiro pela Universidade de Bologna, Itália.
Graduado em direito na Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – SP (PUC-SP).
 

Pós-graduado em Direito Tributário pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Mestrando em Direito Econômico e Financeiro pela Universidade de Bologna, Itália.

Graduado em direito na Universidade
Federal Fluminense (UFF), parcialmente cursada na Universidade Sophia
Antipolis (França).

Pós-graduado em Finanças e Contabilidade pela Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP).

Pós-graduado em Direito do Agronegócio pelo
Instituto Brasileiro de Direito do Agronegócio (IBDA).

Especialista em Arbitragem, pela
Fundação Getúlio Vargas (FGV).

ÁREAS DE ATUAÇÃO

Thiago Quintanilha de Almeida é sócio responsável pelas áreas de Contencioso Cível Estratégico e Empresarial.

Thiago Quintanilha de Almeida é sócio responsável pelas áreas de Contencioso Cível Estratégico e Empresarial.

EXPERIÊNCIA

Ex-integrante do Lefosse Advogados.

Ex-integrante do Rocha e Baptista Advogados.

Especialista em Contencioso Cível com ampla experiência em recuperação de
créditos.
Ex-integrante do Lefosse Advogados.

Ex-integrante do Rocha e Baptista Advogados.

Especialista em Contencioso Cível com ampla experiência em recuperação de
créditos.